工业 AI 数字化转型方案
工业 AI 数字化转型方案

我们接触的工厂几乎都试过 AI。概念验证跑过,试点在状态好的时候看着也有希望,然后项目就悄悄结束了——不是技术不行,而是演示结束之后,没人说得清它到底为了什么。
这个剧本几乎千篇一律:从技术出发而不是从问题出发,数据还没到能学习的状态,成果用模型精度来评判,而不是看运营是否真的变好了。
我们反着来:先从您的车间现场找一个值得回答的问题,只准备这个问题需要的数据,选用能回答它的最简单方法,然后留下来陪您把它跑进日常循环。
这是什么:一项 AI 转型服务,从一个运营问题出发,以一个仍有人使用的落地部署收尾。这不是什么:它不是卖模型,也不是买数据平台——现有系统里已有的东西,我们直接连接。我们承诺:先让第一个场景在生产中跑起来,再谈第二个。
AI 项目通常卡在哪里
五种模式反复出现。认出自己属于哪一种,诊断就完成了一大半。
我们的工作方式
四个步骤,按序进行。我们不改变顺序,因为顺序本身就是让工作保持务实的关键。
方法选型取决于问题本身,而不是名声。清晰的规则、统计模型或训练出的网络都可能是正确答案;关键是答案能由你的团队维护,并能向使用它做决策的人解释清楚。
适用范围
场景 | 回答什么 | 需要您提供什么 |
缺陷检测 | 这件是否合格,若不合格问题来自哪里 | 相机覆盖、缺陷样本、处置规则 |
视觉计数与分类 | 有多少,各是什么 | 一致的光照或固定的观察位置 |
预测性维护 | 哪台设备会停,何时停 | 运行与报警历史、维护记录 |
排程与调度 | 下一步该跑什么、在哪台设备跑 | 约束条件、换型规则、实际产能 |
质量预测 | 哪些工艺参数预示坏结果 | 参数记录与实测结果 |
能源行为 | 能源实际流向哪里 | 计量覆盖范围与工艺背景 |
供应链风险 | 哪个供应商或批次带有风险 | 交期历史与供应商数据 |
交付方式:四个阶段
每个阶段都根据上一阶段的发现确定范围,且都有事先商定的退出条件。
Stage | What we do | 您将获得 |
Assess | Find the questions worth asking, and check whether the data to answer them exists | A shortlist of scenarios with an honest feasibility view of each |
Prove | Build the first one properly, on real production data, with your people watching | A working deployment and a clear view of what it does and does not do |
Integrate | Put it where the work happens — the line, the system, the screen people already use | Deployment inside the existing process and systems, not beside them |
Operate | Hand it over with monitoring, retraining and a named owner on your side | A model that keeps working, and a team that keeps it working |
我们带来的价值
质量如何保障
阶段 | 推进前检查什么 |
评估 | 入选场景所需的数据确实存在——由您的团队确认,而非由我方 |
验证 | 部署在生产数据上评估,包括它理应判错的案例 |
集成 | 在真实流程中、真实条件下运行,时间足以被公平评判 |
运营 | 移交完成之前,监控、再训练与负责人就位并被理解 |
我们解决的问题
这些是我们承诺负责解决的问题,不是愿景。第一个场景跑起来之前,我们不开工第二个。
我们如何与您协作
从一个问题开始。不是平台,不是模型,也不是转型工程。带着您已在运行的东西来。我们连接您既有的系统与记录,而非取而代之。陪伴到它跑起来为止。没有负责人的部署不是交付,因此交接是这项工作的一部分。

